• 用于科研项目解决的编制哪个好

      

    用于科研项目解决的编制哪个好

      

    用于科研项目解决的编制哪个好

      

    用于科研项目解决的编制哪个好

      借力信息化手段,在平台化OA系统的基础上,以项目为核心进行预算费用控制,通过预算管控、流程管控、定额管控等全方位、精细化费用管控。

      OA系统通过工作流打造课题项目过程体系,实现项目从启动规划、执行、收尾结题、评估的全过程管理。项目各个阶段的执行通过流程流转形成数据报表,满足项目全过程跟踪、统计与分析。

      科研项目付款管理:根据客户财务需求,实现了合同、发票、项目验收单据、付款审批(当前和历史数据)四类流程的协同。通过流程引擎,OA系统中记录了科研经费使用记录。

      科研项目管理系统在市场上比较少哟,真正做科研项目管理系统的有些公司是借鉴国外的功能模式,真正的都没有落实到具体实践中,您可以了解iMIS-PM集成项目管理系统,这种就是符合实践研发出来的。

      成果管理:可根据论文所属课题、所属科室、所属领域等信息进行分类提交;设置论文关键字,如核心技术、核心理论等便于快速检索;论文提交后,自动触发评定审批流程;论文被外部收录时,可选择关联相应的论文进行收录登记。

      通过建模打造课题信息汇总台账。项目审批流程通过后,在OA系统中形成项目信息台账。可清晰直观地查看项目的进度、完成情况和概要信息。相关权限人员可以编辑项目基础信息和子项目信息等,项目全生命周期管理,项目各阶段数据可视化。

      泛微是移动办公OA行业主板上市公司,18年专注OA产品的研发与创新,帮助组织构建全员统一的移动办公平台,已服务上万家组织用户。泛微新OA平台融合智能化、平台化、全程电子化三大功能。

      物资信息管理:物资与项目课题信息打通,在科研系统中同步物资类型信息。包括入库时间、领用时间、领用人员、相关课题以及采购申请流程等信息内容。

      绩效考核:以任务完成情况可以驱动员工绩效考核;同理,以绩效制度推动任务高效地执行。通过在OA系统内搭建年度、季度绩效考核表,评审专家可以根据员工的工作记录、工时数据、任务完成情况等信息进行打分。

      我们学校用的山东国子软件的科研管理系统,还不错吧。现在的软件系统都比较成熟,这家公司的售后跟开发还是很不错的,希望对你有所帮助。

      采购报销:填写报销时,选择历史采购流程,自动带出采购内容及金额;若采购关联课题,则报销也会自动归集到课题下;审批时可查看相关经费统计情况,作为审批依据。

      OA系统通过在线申请机制,实现项目执行中,实验室服务、资产有序申请与管理;针对项目过程中使用到的有形资产和无形资产的管理。资源申请、占用、回收、冲突、分配、释放等业务的处理,与SAP同步资产数据(资产变动、折旧、状态信息)。

      项目文档自动进行汇总形成资料库,查找方便,也避免了因人员离职而带来的企业知识资产丢失的风险;同时对项目文档进行权限设置,有效保障了项目外部资源、重要研发信息安全。

      可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

      在线工时填报:系统根据提报数据,生成个人工时报表,使工时填报更加便捷,数据更精确。

      科研项目预算管控:OA系统根据企业实际管理需要,将费用类型与预算周期进行合并管理,建立多维度的预算模式。将科研项目预算经费写入财务共享的成本中心,根据组织内的岗位、费用类型、经费来源的不同,建立不同的费用定额额度,通过定额进行费用控制。

      物资采购:通过物资资料库,直接选择所需要的物资,填写数量;并且能够关联课题,每个课题的物资结算数据清晰明了。

      知识库构建:项目结束之后,OA系统提取流程中的文档,对项目过程和所有文件进行自动的汇总和管理。建立标准、完整的知识地图和标准化资料库体系:按项目、部门多维度进行统计,项目资料与项目流程实现联动,实时更新。

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    2019-11-07 19:20